Pour piloter au mieux son projet associatif, 3 ingrédients indispensables : une gouvernance bien huilée, un modèle socio-économique avec une note de transition et un zest de nouveaux financements.

Une vingtaine de structures participantes ont ainsi profiter des ateliers collectifs de la fin de l’année 2024 et attaquent 2025 sur les chapeaux de roues.

Lors de l’atelier gouvernance, les structures se sont interrogées sur la place du formel et de l’informel, la nécessité de prendre soin des relations humaines via la régulation, la fonction employeur, et l’innovation dans la démarche de gouvernance partagée.

Côté modèle socio-éco, le DLA a proposé un atelier spécial Ateliers Chantiers d’Insertion (ACI) grâce à l’appui de TI 38 et du Coorace. L’intelligence collective a été au cœur de ces ateliers. Déguster et imaginer de nouveaux débouchés pour les conserves bio de la Bocale de l’asso Point d’Eau, réfléchir avec l’Arece à de nouvelles activités hors saison pour son chalet en Belledonne aux Adrets, trouver des nouveaux clients pour la ressourcerie La réserve à Monestier dans le Trièves etc. La consultante apportait des outils et animait la réflexion à travers des séances de Codev classiques et californiens.

Enfin, l’atelier Mécénat de Villefontaine fit le plein ! Trouver des mécènes et développer des partenariats avec les entreprises, une nécessité avec la baisse des financements publics. L’atelier est également l’occasion de travailler la communication sur son projet via des jeux de rôles. Nous avons été accueillis dans l’espace de coworking du groupe Osez, prestation aux petits oignons !

Si vous souhaitez être tenu.e au courant des prochains ateliers DLA, écrivez-nous à l’adresse suivante : dla@gaia-isere.org